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                                學習ISO管理體系,構造企業文化

                                5月28.29.30日,我司舉行ISO培訓課程的學習,各大部門主管、組長及少數公司普通成員參加了該項目的培訓學習。公司長久以來堅持培養員工學習的氛圍,多次舉行各類技能、思想、營銷方面的學習,構建以價值觀為本的企業文化。

                                ISO管理體系的制定與執行是一個公司可持續發展以及生存的一大關鍵,本次培訓學習由陳奇老師主講,向大家系統的介紹了ISO管理體例過程、模式以及各方面的制定與實行的關鍵點,讓大家充分了解ISO對于公司的重要性。

                                ISO管理體系是一個公司管理的最有效的框架,可根據每個公司的性質、特點、發展方向、人員、部門職能、個人技能等進行有效的規范以及梳理。

                                通過了ISO9001質量體系認證,有著深厚的文化底蘊;自實行ISO管理體系以來,不論是公司的發展還是員工的積極性、價值觀等都得到了充分的規范以及發展,是公司立足現在、客戶信賴、展望未來的強有力支持。

                                公司的ISO管理體系分為一、二、三、四一共四階,主要包括質量管理、人力管理、工程變更、研發創新、生產計劃控制、生產過程管控、業務作業控制、管理評審程序、內部審核程序、訂單評審程序、客戶投訴及退貨處理程序、糾正與預防措施控制程序、數據分析與改正程序、顧客滿意度調查程序等方面。

                                為期三天的ISO管理體系培訓學習將會為大家系統全面的講解這套體系的整體流程,讓大家更加深刻的了解這套體系的深刻意義,更好的規范廣大員工生活上、工作上的行為準則。

                                古語云:無規矩不成方圓,如果一個公司、一個企業的制度是松垮的、懶散的,那么這個公司的未來堪憂,勢必沒落走向滅亡,國有國法,家有家規,真正的以人為本,真正的自由是建立在完善的管理體系下的,只有在完善的ISO管理體系下,才能創造價值,達成目標,實現理想,構造企業優良的文化氛圍。

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